Peter Humphreys выступил на конференции журнала "Штат"

16 Сентября 2014
Ключевые моменты выступления Peter Humphreys:
• Новые сложности HR - повышение важности управления талантами, быстрое проникновение big data в сферу HR, необходимость управлять реальными бизнес-результатами.
• Аналитика талантов на примере лидерского потенциала в России. Профиль российского менеджера.
• Новые подходы к производительности сотрудников и результатам организации.
• Прогнозирование будущей успешности нанимаемых талантов на всех уровнях.
• Как получить наибольшую пользу от инструментов оценки: тесты ситуационного мышления, бенчмарк, измерение результатов для бизнеса.

Peter Humphreys не только рассказал о самых ярких трендах в оценке, но и поделился кейсами таких компаний, как Vodafone и Barclay - рассказал о фактической реализации этих идей в практике международных компаний.

Основные выводы:
• Повышение важности управления талантами – не только угроза, но и возможность для вас и вашей команды
• Требуется фундаментальное изменение подходов к результативности, эффективности, потенциалу
• Необходимо фокусироваться не только на выполнении индивидуальных задач, но и на «сетевых» задачах – нужно создать в организации условия для того, чтобы сотрудники могли вносить вклад на уровне организации
• Направьте усилия HR на развитие навыков бизнес-мышления в командах; делайте упор на важнейшие потребности бизнеса, оценивая профили компетенций и степень соответствия на уровне команд и организации в целом
• Убедитесь в том, что в ходе процесса отбора и найма вы оцениваете как индивидуальные способности, так и соответствие кандидата организации и культуре
• Чтобы создать у кандидата отличные впечатления, используйте передовые способы и подходы: это влияет на результаты бизнеса

Более подробную информацию о выступлении и результаты последних исследований компании CEB SHL TMS Вы можете найти на нашем сайте.

О спикере: Peter Humphreys - управляющий директор по развивающимся рынкам / Global Enablement CEB SHL Talent Measurement Solutions. Питер работает в области HR и оценки более 15 лет. На данный момент Питер успешно отвечает за работу компании на развивающихся рынках и управляет командой, состоящей из более 50 человек. Питер принимал участие в разработке и внедрении решений по управлению талантами в таких компаниях, как HSBC, UBS, Vodafone, Shell, M&S, Tesco и PWC.
Кобелева Татьяна
CEB SHL Talent Measurement Solutions
Новость на сайте SHL Russia&CIS