“Предприниматели разработали организационную структуру своего бизнеса всего за 4 дня”
8 Декабря 2015
В период с 3 по 6 декабря в Москве, в офисе самого крупного филиала компании Высоцкий Консалтинг прошел 4-х дневный тренинг - практикум Евгения Фролова “Организационная структура - инструмент для эффективного бизнеса”
Евгений Фролов является соучредителем и генеральным директором компании Высоцкий Консалтинг Москва, а так же владельцем компании “Инсайт - Альянс”. За последние полтора года Евгений помог 113 владельцам разработать и внедрить организационную структуру компании.
Каждый владелец в процессе развития компании сталкивается с тем, что он оказывается полностью погружен в оперативную работу и как результат - нет возможности выполнять свои обязанности по стратегическому управлению деятельности компании, не остается времени на семью и отдых, а бизнес перестает приносить удовольствие. Причина этого - отсутствие организационная структура в компании или только ее видимое наличие.
Цель Компании Высоцкий Консалтинг Москва создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе, одним из таких инструментов и является организационная структура. Наличие этого инструмента в компании - это первый шаг к систематизации бизнеса. Именно поэтому Высоцкий Консалтинг Москва проводит тренинг для предпринимателей, цель которого создать организационную структуру компании.
В первый день тренинга Евгений Фролов познакомился с участниками, узнал о проблемах, с которыми им пришлось столкнуться в процессе управления бизнесом.
По итогам 4-х дней 11 владельцев бизнеса под руководством лектора а и консультантов Высоцкий Консалтинг полностью проработали бизнес-процессы своей компании и создали организационную структуру своей компании, а так же получили технологию и точные шаги внедрения организационной структуры.
В офисе компании Высоцкий Консалтинг Москва каждый участник тренинга получил возможность своими глазами увидеть как работают инструменты управления. На третий день тренинга Евгений Фролов провел экскурсию по офису Высоцкий Консалтинг Москва, где рассказал о таких инструментах как - информационный центр организации, который содержит все основные показатели компании; должностные инструкции для сотрудников; финансовое и стратегическое планирование.
Благодаря практичности тренинга и тому, что процесс разработки организационной структуры происходит под руководством профессионалов, каждый участник уехал домой с полной уверенностью того, что теперь этот инструмент будет внедрен в их компании и принесет видимые результаты.
Ниже представлены отзывы участников тренинга:
Хазова Алла, владелец клиники терапевтической косметологии, г. Москва
Я пришла на тренинг, потому что столкнулась с проблемой - нехватка структуры в бизнесе. Я столкнулась с тем, что сейчас все очень быстро растет и развивается, получается так, что взращиваешь кадры, они становятся “звездами” и уходят, и это стало для меня большой проблемой. Я искать компании, которые предоставляют консалтинговые услуги, проанализировав информацию, прослушав несколько вебинаров пришла к выводу, что мне больше всего подходит компания Высоцкий Консалтинг, потому что эта компания очень открытая и доступная. Эта компания очень слаженно работает, сегодня 4-й день тренинга и я получила то, что я хотела. Самое главное, что помимо того, что ты получаешь теорию, параллельно ты прорабатываешь структуру своего бизнеса, которая будет внедрена в компанию. Мне очень понравилось, что можно своими глазами увидеть внедренные инструменты управления в компании, которая помогает нам разработать структуру нашего бизнеса. После тренинга я прошла квалификационное интервью с сотрудником компании и теперь я хочу пойти на Школу Владельцев Бизнеса, которая поможет мне отстроить систему и масштабировать бизнес. Я проходила большое количество различных тренингов, но такого как в этой компании я не могу сравнить ни с чем, это совершенно новый формат, здесь заботятся о каждой мелочи, стандарты выше российских. Преимущество данной компании, в том, что здесь работают с малым и средним бизнесом. Я желаю пройти этот тренинг всем, кто столкнулся с проблемой отсутствия организационной структуры компании. Спасибо Евгению Фролову и его помощникам.
Надтока Владимир Иванович, владец ООО “НПП ВНИКО”, г. Ростов-на-Дону
Тренинг прошел хорошо. Я получил ответы, практически, на все интересующие меня вопросы, на сегодняшний день. Думаю, что наше сотрудничество с компанией Высоцкий Консалтинг продолжится.
Высоцкий Консалтинг Москва - крупнейший филиал международной компании Высоцкий Консалтинг. Основной проект компании - Школа Владельцев Бизнеса.
Высоцкий Консалтинг Москва 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.
«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
http://shvbmoskva.ru/
Евгений Фролов является соучредителем и генеральным директором компании Высоцкий Консалтинг Москва, а так же владельцем компании “Инсайт - Альянс”. За последние полтора года Евгений помог 113 владельцам разработать и внедрить организационную структуру компании.
Каждый владелец в процессе развития компании сталкивается с тем, что он оказывается полностью погружен в оперативную работу и как результат - нет возможности выполнять свои обязанности по стратегическому управлению деятельности компании, не остается времени на семью и отдых, а бизнес перестает приносить удовольствие. Причина этого - отсутствие организационная структура в компании или только ее видимое наличие.
Цель Компании Высоцкий Консалтинг Москва создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе, одним из таких инструментов и является организационная структура. Наличие этого инструмента в компании - это первый шаг к систематизации бизнеса. Именно поэтому Высоцкий Консалтинг Москва проводит тренинг для предпринимателей, цель которого создать организационную структуру компании.
В первый день тренинга Евгений Фролов познакомился с участниками, узнал о проблемах, с которыми им пришлось столкнуться в процессе управления бизнесом.
По итогам 4-х дней 11 владельцев бизнеса под руководством лектора а и консультантов Высоцкий Консалтинг полностью проработали бизнес-процессы своей компании и создали организационную структуру своей компании, а так же получили технологию и точные шаги внедрения организационной структуры.
В офисе компании Высоцкий Консалтинг Москва каждый участник тренинга получил возможность своими глазами увидеть как работают инструменты управления. На третий день тренинга Евгений Фролов провел экскурсию по офису Высоцкий Консалтинг Москва, где рассказал о таких инструментах как - информационный центр организации, который содержит все основные показатели компании; должностные инструкции для сотрудников; финансовое и стратегическое планирование.
Благодаря практичности тренинга и тому, что процесс разработки организационной структуры происходит под руководством профессионалов, каждый участник уехал домой с полной уверенностью того, что теперь этот инструмент будет внедрен в их компании и принесет видимые результаты.
Ниже представлены отзывы участников тренинга:
Хазова Алла, владелец клиники терапевтической косметологии, г. Москва
Я пришла на тренинг, потому что столкнулась с проблемой - нехватка структуры в бизнесе. Я столкнулась с тем, что сейчас все очень быстро растет и развивается, получается так, что взращиваешь кадры, они становятся “звездами” и уходят, и это стало для меня большой проблемой. Я искать компании, которые предоставляют консалтинговые услуги, проанализировав информацию, прослушав несколько вебинаров пришла к выводу, что мне больше всего подходит компания Высоцкий Консалтинг, потому что эта компания очень открытая и доступная. Эта компания очень слаженно работает, сегодня 4-й день тренинга и я получила то, что я хотела. Самое главное, что помимо того, что ты получаешь теорию, параллельно ты прорабатываешь структуру своего бизнеса, которая будет внедрена в компанию. Мне очень понравилось, что можно своими глазами увидеть внедренные инструменты управления в компании, которая помогает нам разработать структуру нашего бизнеса. После тренинга я прошла квалификационное интервью с сотрудником компании и теперь я хочу пойти на Школу Владельцев Бизнеса, которая поможет мне отстроить систему и масштабировать бизнес. Я проходила большое количество различных тренингов, но такого как в этой компании я не могу сравнить ни с чем, это совершенно новый формат, здесь заботятся о каждой мелочи, стандарты выше российских. Преимущество данной компании, в том, что здесь работают с малым и средним бизнесом. Я желаю пройти этот тренинг всем, кто столкнулся с проблемой отсутствия организационной структуры компании. Спасибо Евгению Фролову и его помощникам.
Надтока Владимир Иванович, владец ООО “НПП ВНИКО”, г. Ростов-на-Дону
Тренинг прошел хорошо. Я получил ответы, практически, на все интересующие меня вопросы, на сегодняшний день. Думаю, что наше сотрудничество с компанией Высоцкий Консалтинг продолжится.
Высоцкий Консалтинг Москва - крупнейший филиал международной компании Высоцкий Консалтинг. Основной проект компании - Школа Владельцев Бизнеса.
Высоцкий Консалтинг Москва 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.
«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
http://shvbmoskva.ru/