Стажировка по теме Lean-менеджмент в Германии и Австрии для российских топ-менеджеров.
28 Сентября 2011
В течение недели руководители предприятий посетили четыре завода: BMW, WEBASTO, ROSENBAUER, IWIS. Стажировка стала редкой возможностью побывать на производствах, которые в основе своей являются «закрытыми» и всесторонне ознакомиться с их производственными системами.
Программа стажировки была крайне интенсивной. Семинары «проЛин» по картированию потока создания ценностей и непрерывному потоку логично дополнялись тематическими посещениями немецких предприятий, группу сопровождали руководители производств и директора предприятий: Лин-менеджер BMW в г. Регенсбург г-н Anton Duscher, директор компании WEBASTO в г. Уттинг г-н Matthias Paul, директор производственной системы WEBASTO г-н Faruk Bilgin, от компании IWIS в г. Ландсберг – руководитель производства Dr. Stefan Thiemermann, директор по персоналу г-н Ulrich Bach; от компании ROSENBAUER в г. Леондинг (Австрия) – член правления Dr. Gottfried Brunbauer.
Презентации производственных систем на предприятиях включали в себя знакомство со структурой компании, принципами организации бизнес – процессов на производстве и складе, рабочих мест и обучения персонала. Особое внимание при посещении компаний было уделено работе с поставщиками. Эффективная схема организации такой работы «milk run concept» создана компанией WEBASTO. Логическим продолжением данной концепции стала лекция профессора Высшей технической школы Регенсбурга, заведующего кафедрой Системы управления цепями поставок (Supply Chain Management) профессора Бика (Prof. Dr.-Ing. Bick) «Управление цепями поставок», которую он прочитал российским менеджерам.
Каждое из посещаемых предприятий интересно по-своему: завод BMW ярко продемонстрировал передовые технологии и высокий уровень оснащенности в сочетании с детальным подходом к организации труда, сборочное производство, построенное на принципах Lean. ROSENBAUER – разработку и производство уникальных машин. Большое внимание на предприятии уделяется процессам непрерывного улучшения и организации рабочих ячеек, управлению заказами. В компании IWIS, занимающих 63% западноевропейского рынка в своей отрасли, высокие стандарты качества продукции – уровень брака 0,017 ppm (количество бракованных деталей на 1 млн. единиц продукции), что позволило этой компании получить престижную премию «компания года». В компании WEBASTO участники стажировки смогли ознакомиться со всем спектром применения Lean-инструментов, которые компания успешно внедряет с 2006 года.
Благодаря гостеприимству руководителей заводов и возможности долгого общения с немецкими менеджерами, участники бизнес - тура получили достаточно обширную информацию о практических примерах внедрения Lean-менеджмента
За дополнительной информацией обращайтесь к Наталье Мальцевой по тел. +7(863)298-35-59 или e-mail: marketing@prolean.ru, а также на сайт www.prolean.ru.
Программа стажировки была крайне интенсивной. Семинары «проЛин» по картированию потока создания ценностей и непрерывному потоку логично дополнялись тематическими посещениями немецких предприятий, группу сопровождали руководители производств и директора предприятий: Лин-менеджер BMW в г. Регенсбург г-н Anton Duscher, директор компании WEBASTO в г. Уттинг г-н Matthias Paul, директор производственной системы WEBASTO г-н Faruk Bilgin, от компании IWIS в г. Ландсберг – руководитель производства Dr. Stefan Thiemermann, директор по персоналу г-н Ulrich Bach; от компании ROSENBAUER в г. Леондинг (Австрия) – член правления Dr. Gottfried Brunbauer.
Презентации производственных систем на предприятиях включали в себя знакомство со структурой компании, принципами организации бизнес – процессов на производстве и складе, рабочих мест и обучения персонала. Особое внимание при посещении компаний было уделено работе с поставщиками. Эффективная схема организации такой работы «milk run concept» создана компанией WEBASTO. Логическим продолжением данной концепции стала лекция профессора Высшей технической школы Регенсбурга, заведующего кафедрой Системы управления цепями поставок (Supply Chain Management) профессора Бика (Prof. Dr.-Ing. Bick) «Управление цепями поставок», которую он прочитал российским менеджерам.
Каждое из посещаемых предприятий интересно по-своему: завод BMW ярко продемонстрировал передовые технологии и высокий уровень оснащенности в сочетании с детальным подходом к организации труда, сборочное производство, построенное на принципах Lean. ROSENBAUER – разработку и производство уникальных машин. Большое внимание на предприятии уделяется процессам непрерывного улучшения и организации рабочих ячеек, управлению заказами. В компании IWIS, занимающих 63% западноевропейского рынка в своей отрасли, высокие стандарты качества продукции – уровень брака 0,017 ppm (количество бракованных деталей на 1 млн. единиц продукции), что позволило этой компании получить престижную премию «компания года». В компании WEBASTO участники стажировки смогли ознакомиться со всем спектром применения Lean-инструментов, которые компания успешно внедряет с 2006 года.
Благодаря гостеприимству руководителей заводов и возможности долгого общения с немецкими менеджерами, участники бизнес - тура получили достаточно обширную информацию о практических примерах внедрения Lean-менеджмента
За дополнительной информацией обращайтесь к Наталье Мальцевой по тел. +7(863)298-35-59 или e-mail: marketing@prolean.ru, а также на сайт www.prolean.ru.