Консультанты помогают аграриям встать на ноги

28 Июня 2011
18 апреля 2011 года группа компаний IQ Plus завершила проект по комплексной диагностике крупного сельско-хозяйственного предприятия, занимающегося выращиванием овощей на территории Тюменской области.

Комплексное исследование деятельности проводилось в рамках SWOT-анализа внешней и внутренней среды предприятия.

В процессе исследования внешней среды проводилась оценка существующего положения на рынке по следующим направлениям:

анализ положения компании на рынке;
анализ ассортимента;
анализ ближайших конкурентов;
анализ тенденций развития рынка;
выявление перспективных конкурентных преимуществ и направлений развития.

В процессе исследования внутренней среды проводилась оценка действующей системы управления по следующим блокам:

общая эффективность бизнеса (рентабельность, финансовая устойчивость, тенденции);
организационно-штатная структура, типы подразделений, правовой и налоговый режим, автоматизация управления;
управление продажами и маркетингом;
управление закупками и логистикой;
управление финансами (бухгалтерия, управленческий учет, бюджетирование, налоги, финансовые потоки);
управление производством и сервисом (производительность, технология, оборудование, качество);
анализ энергетической эффективности производства;
управление персоналом (сложившаяся команда, действующая мотивация).

По итогам проведенной работы в зависимости от выбранного сценария развития ситуации были подготовлены расчеты по прогнозным денежным потокам в перспективе развития предприятия до 2020 года.

На основании проведенного исследования собственником предприятия был принят ряд стратегических решений, направленных на дальнейшее развитие бизнеса.