Важные помощники при управлении проектами. Совещания и поручения.
22 Мая 2014
Приглашаем руководителей проектов и всех интересующихся проектным управлением принять участие в «проектном» вебинаре, который пройдет 3 июня 2014 г. с 11.00 до 12.00 по московскому времени.
Вебинар станет уже вторым в рамках серии мероприятий «Проектных вторников», организованных ГК «Проектная ПРАКТИКА» с целью обсуждения практических вопросов проектного управления и ретранслирования их для широкой аудитории посредством семинаров, вебинаров, бизнес-ланчей. Первый «Проектный вторник» состоялся 22 апреля, был посвящен мифам и реальностям в управлении по контрольным точкам , и собрал около 70 человек.
Вебинар «Важные помощники при управлении проектами. Совещания и поручения» расскажет о важности применения классических элементов управления для достижения проектных целей. Такие инструменты просты для освоения и понимания сотрудниками проектных офисов и проектных команд. Их можно быстро внедрить и начать использовать «с колес». Они позволяют быстро взять под контроль ситуацию в проекте. Речь идет о следующих инструментах:
проектные поручения
совещания
эскалация проблем
листы открытых вопросов и т.д.
На вебинаре мы на реальных примерах расскажем о том, что проектное управление – это не только календарно-сетевые графики, сложные ресурсные модели и бюджетное планирование. Мы вместе обсудим:
Как проектные поручения и совещания помогают организовать жизнь проектного офиса
Для каких типов проектов применимы такие инструменты
Что такое открытые вопросы и как их использовать
Какие «подводные камни» могут встретиться при использовании этих инструментов
А также покажем, как управление поручениями, совещаниями, открытыми вопросами реализовано в нашей системе PPMPlus
Вебинар станет уже вторым в рамках серии мероприятий «Проектных вторников», организованных ГК «Проектная ПРАКТИКА» с целью обсуждения практических вопросов проектного управления и ретранслирования их для широкой аудитории посредством семинаров, вебинаров, бизнес-ланчей. Первый «Проектный вторник» состоялся 22 апреля, был посвящен мифам и реальностям в управлении по контрольным точкам , и собрал около 70 человек.
Вебинар «Важные помощники при управлении проектами. Совещания и поручения» расскажет о важности применения классических элементов управления для достижения проектных целей. Такие инструменты просты для освоения и понимания сотрудниками проектных офисов и проектных команд. Их можно быстро внедрить и начать использовать «с колес». Они позволяют быстро взять под контроль ситуацию в проекте. Речь идет о следующих инструментах:
проектные поручения
совещания
эскалация проблем
листы открытых вопросов и т.д.
На вебинаре мы на реальных примерах расскажем о том, что проектное управление – это не только календарно-сетевые графики, сложные ресурсные модели и бюджетное планирование. Мы вместе обсудим:
Как проектные поручения и совещания помогают организовать жизнь проектного офиса
Для каких типов проектов применимы такие инструменты
Что такое открытые вопросы и как их использовать
Какие «подводные камни» могут встретиться при использовании этих инструментов
А также покажем, как управление поручениями, совещаниями, открытыми вопросами реализовано в нашей системе PPMPlus