Высоцкий Консалтинг Москва научил предпринимателей составлять должностную инструкцию для владельца бизнеса
8 Октября 2015
В период с 30 сентября по 4 октября в Москве, в офисе самого крупного филиала компании Высоцкий Консалтинг прошла четвертая сессия 66-й группы Школы Владельцев Бизнеса. Тема сессии - “Роль и функции владельца”.
Компания Высоцкий Консалтинг Москва стремится создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе, сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компаний - компетентными и успешными.
Основной консалтинговый проект компании - Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ).
Программа проекта включает в себя практические и теоретические данные по внедрению системы управления в действующем бизнесе и состоит из 12 модулей - частей, которые вместе составляют целостную программу. Каждый модуль включает в себя как минимум одну сессию.
Цель ШВБ - помочь владельцам сделать свой бизнес стабильным, прибыльным и системным.
4 октября 66-я группа ШВБ завершила уже четвертую сессию. За пять дней участники узнали о обязанностях руководителя, что такое административная шкала - это шкала, которая показывает последовательность и относительный приоритет понятий, имеющих отношение к организации. Так же совместно с Галиной Полтавец - лектором ШВБ, прояснили продукты и функции руководителя, а так же провели “мозговой штурм”, в процессе которого каждый участник составил для себя, как для владельца, должностную инструкцию.
Завершающим этапом этой сессии был тренинг Елены Великой - “Публичные выступления”. На протяжении полутора дней участники узнавали о цели публичного выступления, о том, как заполучить внимание аудитории, основные правила для выступающих и принцип составления плана выступления. Так же тренинг включал в себя практическую часть - в течение 80 минут каждый участник отрабатывал свои навыки публичного выступления, с использованием полученной информации.
За эту сессию все участники очень сблизились и сплотились, узнали друг о друге много нового и получили новые данных, которые будут использованы по возвращению в компанию. На следующую сессию все владельцы этой группы приедут уже с новыми достижениями и готовые к дальнейшему внедрению инструментов административного управления.
Высоцкий Консалтинг Москва 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации предпринимателей WISE.
Ниже представлены отзывы участников 66-й группы ШВБ:
Шумилова Дина, г. Киров, Директор ООО «Формат».
Интересно было прояснить продукт своего поста. Практически готова должностная инструкция владельца, давно о ней мечтала.
Терлеев Андрей, г. Омск, Владелец ООО «Элит-Мессежерс»
Научился составлять должностные инструкции. Осознал, что является главным инструментом лидера.
Кашликов Сергей, г. Ростав-на-Дону, Генеральный директор ООО «Эксперт Проект»
Я надеюсь, при помощи полученных знаний, я смогу найти общий язык с сотрудниками или стать к ним ближе. А совместно мы сможем достичь много.
Бабичев Денис, Краснодар, компания «Технологии быстрого строительства».
Разделил для себя функции владельца и директора, повысил навыки публичных выступлений.
«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
www.visotsky.org
Компания Высоцкий Консалтинг Москва стремится создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе, сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компаний - компетентными и успешными.
Основной консалтинговый проект компании - Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ).
Программа проекта включает в себя практические и теоретические данные по внедрению системы управления в действующем бизнесе и состоит из 12 модулей - частей, которые вместе составляют целостную программу. Каждый модуль включает в себя как минимум одну сессию.
Цель ШВБ - помочь владельцам сделать свой бизнес стабильным, прибыльным и системным.
4 октября 66-я группа ШВБ завершила уже четвертую сессию. За пять дней участники узнали о обязанностях руководителя, что такое административная шкала - это шкала, которая показывает последовательность и относительный приоритет понятий, имеющих отношение к организации. Так же совместно с Галиной Полтавец - лектором ШВБ, прояснили продукты и функции руководителя, а так же провели “мозговой штурм”, в процессе которого каждый участник составил для себя, как для владельца, должностную инструкцию.
Завершающим этапом этой сессии был тренинг Елены Великой - “Публичные выступления”. На протяжении полутора дней участники узнавали о цели публичного выступления, о том, как заполучить внимание аудитории, основные правила для выступающих и принцип составления плана выступления. Так же тренинг включал в себя практическую часть - в течение 80 минут каждый участник отрабатывал свои навыки публичного выступления, с использованием полученной информации.
За эту сессию все участники очень сблизились и сплотились, узнали друг о друге много нового и получили новые данных, которые будут использованы по возвращению в компанию. На следующую сессию все владельцы этой группы приедут уже с новыми достижениями и готовые к дальнейшему внедрению инструментов административного управления.
Высоцкий Консалтинг Москва 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации предпринимателей WISE.
Ниже представлены отзывы участников 66-й группы ШВБ:
Шумилова Дина, г. Киров, Директор ООО «Формат».
Интересно было прояснить продукт своего поста. Практически готова должностная инструкция владельца, давно о ней мечтала.
Терлеев Андрей, г. Омск, Владелец ООО «Элит-Мессежерс»
Научился составлять должностные инструкции. Осознал, что является главным инструментом лидера.
Кашликов Сергей, г. Ростав-на-Дону, Генеральный директор ООО «Эксперт Проект»
Я надеюсь, при помощи полученных знаний, я смогу найти общий язык с сотрудниками или стать к ним ближе. А совместно мы сможем достичь много.
Бабичев Денис, Краснодар, компания «Технологии быстрого строительства».
Разделил для себя функции владельца и директора, повысил навыки публичных выступлений.
«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
www.visotsky.org