О том, как HR стали консультантами
3 Декабря 2015
2015 год для компании Амплуа стал годом экстенсивного роста. Из 10 услуг, над которыми работает компания, 4 стартовали именно в этом году. Их появление не случайно. Это ответ на требования изменяющегося рынка HR.
Одна из этих услуг, а именно программа обучения для HR, демонстрирует обновленные запросы особенно ярко. Из 10 основных блоков программы ни один не ставит своей целью повысить профессиональную экспертизу ученика. Напротив, основная цель программы — развитие ключевых компетенций современного HR/T&D-руководителя, необходимых для стратегического участия HR в деятельности компаний.
27 ноября завершился первый модуль «Работа с запросами бизнеса. Внутреннее консультирование для HR». На протяжении 19 часов участники работали над тем, как понимать и структурировать запросы бизнеса, создавать «легкие», но в тоже время концептуальные решения, и через это выстраивать партнерские отношения с бизнесом.
Гуру данного блока — Павел Безручко, управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг».
«Я рад и горд, что меня пригласили участвовать в программе обучения», — делится Павел. «Моя цель на эти три дня — сделать лучшее, на что я способен, чтобы прогресс участников в роли консультантов, которые работают с бизнесом, был максимален.»
Своими отзывами о программе поделились первопроходцы программы:
«... Мы как HR видим свое развитие в консультировании бизнеса, поэтому именно эта тема мне была интересна. И поэтому я пошел учиться за свои деньги и по собственной инициативе. Эта программа, она совпадает с процессом изменений, который происходит в компаниях...
Я для себя определил задачу такую: хорошо, чтобы было достаточно практики. Через практику процесс не то чтобы просто мысленно осознается, а скорее превращается в привычку. Я совершенно точно получил инструмент, который я буду использовать, который я уже несколько раз прошел, и я уже интуитивно буду понимать, в каких направлениях двигаться. Я советую своей HR команде пройти обучение»
Максим Сбытов, Евраз
«Это главная беда всех HR-гуманитариев — есть хорошая экспертиза, есть умение устанавливать контакт, вызывать доверие, но есть проблема в подходах к структурированию проблемы: в нахождении причин, в выявлении таких факторов, которые влияют на проблему Клиента, и как следствие в предложении правильных решений. Собственно говоря, чтобы развить эту компетенцию, я пришла на модуль „Работа с запросами бизнеса. Внутреннее консультирование для HR“ — это первая причина. Вторая причина — это Павел Безручко, может быть я и не пошла бы на другого человека. Думаю, я нахожусь на таком этапе обучения и развития, когда я хожу уже не на темы, а на людей...»
Наталья, Высшая Экономическая Школа
«Сейчас настолько меняющаяся среда! Это требует нового поведения и компетенций от бизнеса, а мы как HR тоже должны поддерживать свой уровень компетентности. Эта программа делает фокус на развитие именно «софт-компетенций», потому что профессиональной экспертизы уже накоплено достаточно много. В данном практическом курсе есть возможность развить свои навыки, нужные и полезные для достижения бизнес целей. Уникальность этой программы и привлекла.»
Роксана, Roche Diagnostics Rus
«Мне кажется, что мое решение пойти учиться связанно с пониманием бизнеса: нужно быстро понять, зафиксировать для себя моменты, которые являются проблемными, и быстро среагировать, предложить решение. Мне кажется, что такого рода курсы....это не совсем курсы...скорее практикум, уже какой день мы здесь практикуемся, — это то, что нужно, чтобы достичь некого партнерства с бизнесом. Когда HR — это не какие-то бумажки и стратегии, оторванные от жизни.»
Евгения, Roche Diagnostics Rus
«Я просматривала разные варианты для обучения: программа большая, похожая на МBA или обучение от CIPD, это сейчас все-таки не для меня. Поэтому в этой программе привлекла практическая составляющая»
Ольга, Диасофт
Команда организаторов от всей души поздравляет группу с окончанием обучения! Желает наилучшей коммуникации с бизнес-заказчиком и удовольствия от своей работы! Ждем Вас снова!
Если у вас появились вопросы к команде организаторов, пишите или звоните Радмиле Гайдук:
- 8 968-917-10-42
- gaiduk@amplua.ru
Одна из этих услуг, а именно программа обучения для HR, демонстрирует обновленные запросы особенно ярко. Из 10 основных блоков программы ни один не ставит своей целью повысить профессиональную экспертизу ученика. Напротив, основная цель программы — развитие ключевых компетенций современного HR/T&D-руководителя, необходимых для стратегического участия HR в деятельности компаний.
27 ноября завершился первый модуль «Работа с запросами бизнеса. Внутреннее консультирование для HR». На протяжении 19 часов участники работали над тем, как понимать и структурировать запросы бизнеса, создавать «легкие», но в тоже время концептуальные решения, и через это выстраивать партнерские отношения с бизнесом.
Гуру данного блока — Павел Безручко, управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг».
«Я рад и горд, что меня пригласили участвовать в программе обучения», — делится Павел. «Моя цель на эти три дня — сделать лучшее, на что я способен, чтобы прогресс участников в роли консультантов, которые работают с бизнесом, был максимален.»
Своими отзывами о программе поделились первопроходцы программы:
«... Мы как HR видим свое развитие в консультировании бизнеса, поэтому именно эта тема мне была интересна. И поэтому я пошел учиться за свои деньги и по собственной инициативе. Эта программа, она совпадает с процессом изменений, который происходит в компаниях...
Я для себя определил задачу такую: хорошо, чтобы было достаточно практики. Через практику процесс не то чтобы просто мысленно осознается, а скорее превращается в привычку. Я совершенно точно получил инструмент, который я буду использовать, который я уже несколько раз прошел, и я уже интуитивно буду понимать, в каких направлениях двигаться. Я советую своей HR команде пройти обучение»
Максим Сбытов, Евраз
«Это главная беда всех HR-гуманитариев — есть хорошая экспертиза, есть умение устанавливать контакт, вызывать доверие, но есть проблема в подходах к структурированию проблемы: в нахождении причин, в выявлении таких факторов, которые влияют на проблему Клиента, и как следствие в предложении правильных решений. Собственно говоря, чтобы развить эту компетенцию, я пришла на модуль „Работа с запросами бизнеса. Внутреннее консультирование для HR“ — это первая причина. Вторая причина — это Павел Безручко, может быть я и не пошла бы на другого человека. Думаю, я нахожусь на таком этапе обучения и развития, когда я хожу уже не на темы, а на людей...»
Наталья, Высшая Экономическая Школа
«Сейчас настолько меняющаяся среда! Это требует нового поведения и компетенций от бизнеса, а мы как HR тоже должны поддерживать свой уровень компетентности. Эта программа делает фокус на развитие именно «софт-компетенций», потому что профессиональной экспертизы уже накоплено достаточно много. В данном практическом курсе есть возможность развить свои навыки, нужные и полезные для достижения бизнес целей. Уникальность этой программы и привлекла.»
Роксана, Roche Diagnostics Rus
«Мне кажется, что мое решение пойти учиться связанно с пониманием бизнеса: нужно быстро понять, зафиксировать для себя моменты, которые являются проблемными, и быстро среагировать, предложить решение. Мне кажется, что такого рода курсы....это не совсем курсы...скорее практикум, уже какой день мы здесь практикуемся, — это то, что нужно, чтобы достичь некого партнерства с бизнесом. Когда HR — это не какие-то бумажки и стратегии, оторванные от жизни.»
Евгения, Roche Diagnostics Rus
«Я просматривала разные варианты для обучения: программа большая, похожая на МBA или обучение от CIPD, это сейчас все-таки не для меня. Поэтому в этой программе привлекла практическая составляющая»
Ольга, Диасофт
Команда организаторов от всей души поздравляет группу с окончанием обучения! Желает наилучшей коммуникации с бизнес-заказчиком и удовольствия от своей работы! Ждем Вас снова!
Если у вас появились вопросы к команде организаторов, пишите или звоните Радмиле Гайдук:
- 8 968-917-10-42
- gaiduk@amplua.ru