«Закрытая встреча для предпринимателей в Москве»
13 Января 2016
26 января в Москве, в офисе самого крупного филиала компании Высоцкий Консалтинг, пройдет закрытая встреча для владельцев бизнеса.
Ключевой вопрос семинара - Как внедрить систему управления бизнесом, которая позволит поднять прибыль в 5 раз, и сократить личное время владельца на управление компанией до 4 часов в неделю?
Организационная структура компании - первый шаг к созданию системного бизнеса. Отсутствие этого инструмента ведет к тому, что владелец все больше погружается в оперативную работу, не имея возможности выполнять свои обязанности по стратегическому управлению деятельности компании.
Евгений Фролов является соучредителем и генеральным директором компании Высоцкий Консалтинг Москва, а так же владельцем компании “Инсайт - Альянс”. За последние полтора года Евгений помог 113 владельцам разработать и внедрить организационную структуру компании.
Высоцкий Консалтинг Москва - консалтинговая компания, которая в течение последних 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.
Основной проект компании - Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ), цель которого помочь владельцам сделать свой бизнес стабильным, прибыльным и системным.
В процессе встречи будут рассмотрены вопросы: Организационная структура компании; Управление на основе цифровых показателей; Система планирования и координаций; Финансовое управление; Стратегическое управление; Система мотивации сотрудников от результатов деятельности компании.
Встреча подходит для владельцев бизнеса со штатом сотрудников более 15 человек.
Место и время:
Москва, ул. Шумкина, 20, строение 1, 5 этаж, офис Visotsky Consulting. Метро Сокольники
26 Января 2016 г.
4 часа с 14:00 до 18:00
Семинар только для зарегистрированных участников:
http://consult-sem.ru/vip/
"Visotsky Consulting Москва",
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email:dept17.mow@visotsky.org
http://shvb.ru/
Ключевой вопрос семинара - Как внедрить систему управления бизнесом, которая позволит поднять прибыль в 5 раз, и сократить личное время владельца на управление компанией до 4 часов в неделю?
Организационная структура компании - первый шаг к созданию системного бизнеса. Отсутствие этого инструмента ведет к тому, что владелец все больше погружается в оперативную работу, не имея возможности выполнять свои обязанности по стратегическому управлению деятельности компании.
Евгений Фролов является соучредителем и генеральным директором компании Высоцкий Консалтинг Москва, а так же владельцем компании “Инсайт - Альянс”. За последние полтора года Евгений помог 113 владельцам разработать и внедрить организационную структуру компании.
Высоцкий Консалтинг Москва - консалтинговая компания, которая в течение последних 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.
Основной проект компании - Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ), цель которого помочь владельцам сделать свой бизнес стабильным, прибыльным и системным.
В процессе встречи будут рассмотрены вопросы: Организационная структура компании; Управление на основе цифровых показателей; Система планирования и координаций; Финансовое управление; Стратегическое управление; Система мотивации сотрудников от результатов деятельности компании.
Встреча подходит для владельцев бизнеса со штатом сотрудников более 15 человек.
Место и время:
Москва, ул. Шумкина, 20, строение 1, 5 этаж, офис Visotsky Consulting. Метро Сокольники
26 Января 2016 г.
4 часа с 14:00 до 18:00
Семинар только для зарегистрированных участников:
http://consult-sem.ru/vip/
"Visotsky Consulting Москва",
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email:dept17.mow@visotsky.org
http://shvb.ru/
Последние новости раздела
8 апреля 2024