Инструменты бережливого производства снова в продаже

10 Сентября 2014
Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства всемирно известного лин-гуру Майкла Вейдера выдержало уже более 8 переизданий в России – и это не считая издания на еще пяти языках. Написанная в 2003 г. и переведенная на русский язык в 2005 г., эта небольшая книжка пользуется огромной популярностью на рынке. В отличие от многих других изданий по данной тематике, в руководстве от Майкла Вейдера концепции лин / Кайдзен изложены простым и доступным языком, что делает книгу незаменимым учебным пособием как для рабочего, так и для лин-эксперта или тренера, а также прекрасным «ликбезом» для руководителя. Благодаря удобному карманному формату руководство легко помещается и в спецовке мастера, и в пиджаке топ-менеджера.
В новой версии к главам о типах потерь, аттестации, системах ТРМ и 5С, визуализации и т.д. добавились разделы, посвященные выходам в гембу, отчетам по решению проблем в формате А3, методике «5 почему», позволяющей быстро «докопаться» до первопричины проблемы, а также системе обучения в промышленности (TWI). Кроме того, была расширена глава о картировании потока создания ценности, а традиционные 7 типов потерь были дополнены объяснением восьмого типа – потерь интеллектуального капитала сотрудников.
Прочитав эту книгу, вы узнаете о простых методах, необходимых для преобразования производственных и бизнес-процессов путем ликвидации всех типов потерь, снижения затрат и значительного повышения производительности.
Только специалист, обладающий огромным опытом применения этой системы как в США, других странах мира, так и в России, может настолько просто, доходчиво и с юмором передать ее суть, как это делает Майкл Вейдер!
Книгу можно приобрести в нашем онлайн-магазине: Лин-маркет
Справка:
Бережливое производство (lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин-производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.
Наталья
Оргпром
Наталья
vnv@orgprom.ru